Il progressivo ingresso in Azienda della quarta generazione, rappresentata da Giuseppe e Francesca – figli di Emilio – e da Marco, Antonella e Manuela – figli di Alberto – segna un nuovo cambio di passo. 

Nel 1995 viene lanciata la campagna Paradiso, che caratterizzerà la comunicazione in Italia per oltre 25 anni, mentre all’estero vengono sviluppate campagne dedicate a supporto dell’espansione commerciale.

Anche sul prodotto si continua a sperimentare e innovare: dal 2000 inizia la collaborazione con il filosofo del gusto Ferran Adrià, che insieme a Lavazza rivoluziona l’offerta nel mondo del caffè inaugurando una nuova disciplina, il coffee design.

Il primo decennio del 2000 è caratterizzato da due grandi innovazioni nel mondo del caffè in capsule. Lavazza coglie l’importanza strategica di questo business, che continua ancora oggi a segnare crescite rilevanti: nel 2003 viene lanciato BLUE, un rivoluzionario sistema a capsule autoprotette destinato al mondo degli uffici e dei grandi spazi pubblici con le macchine vending. Il 2007 è invece l’anno del lancio di A Modo Mio, il sistema proprietario a capsule progettato per offrire a casa l’autentico espresso italiano come quello del bar, che rende Lavazza uno dei principali attori del mercato in questo importante settore.

Per migliorare le condizioni di vita dei coltivatori di caffè, viene costituita nel 2004 la Fondazione Giuseppe e Pericle Lavazza Onlus che, ad oggi, ha realizzato 32 progetti in 20 Paesi, coinvolgendo oltre 136.000 lavoratori.

Primo progetto chiave della Fondazione è ¡Tierra!: l’obiettivo è realizzare caffè di alta qualità, migliorando al contempo le condizioni sociali, economiche e ambientali delle comunità che lo coltivano. Il risultato è una gamma di prodotti, che rappresenta oggi la punta di diamante nell’ambito dell’impegno di sostenibilità del brand Lavazza. Un progetto documentato dagli scatti inconfondibili del fotografo Steve McCurry, che con il suo obiettivo testimonia l’impegno dell’Azienda verso le comunità produttrici.